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跳槽:如何迈过被裁这道坎
作者: 时间:2013/4/26 阅读:1122次

 每个被裁的员工,各有各的不幸,但面试时面对的问题,却有着相同的尴尬之处……

  HR:“请你谈谈你离职的原因?”

  面试者:“经济环境不好,企业面临经营困难,进行了人员调整,所以……我被裁员了。”

  HR:“请问你上家公司有多少员工?”

  面试者:“二百五十人左右。”

  HR:“公司裁了多少人?”

  面试者:“四分之一以上。”

  HR:“你所在的销售部门被裁了多少人?”

  面试者:“只剩下一个部门经理。”

  HR:“你们在销售工作中遭遇了什么难处?”

  面试者:“在当前经济不景气的时候,无法很好地完成业绩指标,自我感觉工作压力太大,而压力无法却化为动力……”

前程无忧专家点评:

  危机浮现、裁员滚滚。在求职大潮中,被裁的“再就业”人士已成为一股不可忽视的人群。面对HR的层层“威逼”,步步 “利诱”,本已心情跌宕的被裁人士,该如何解释自己被裁的事情?是该隐瞒还是说实话?面试中如何适当表达被裁经历,已成为再就业者求职路上的一道坎!

  HR眼中应聘者的被裁经历

  在面试的时候,HR关注应聘人员的三个要素:

????1、是否符合企业的价值观或者企业文化;

????2、是否有性格缺陷;

????3、是否有发展潜力从而把工作做好。

????围绕这三个关注点,HR将对应聘者进行面试。

  在当下经济不景气的背景下,HR对应聘者有被裁经历的这样一个事实是可以理解的,但HR真正关心的是应聘者被裁的原因:是经济形势所迫?还是自身原因?

????如果是自身原因,那么是能力不行?还是人际关系不佳?

????即便是因为经济大势或者行业态势不好,但企业裁员总是有选择性的裁员,为什么只裁你,而不裁别人呢?如果应聘者不能很好地解决HR这个疑问,那么应聘的成败也显而易见了。

  案例中,HR想通过不同角度的问题挖掘出被裁的真实原因。如HR问公司被裁员工所占全部员工的比例,应聘者所在部门被裁的人数,通过这两个问题可以基本了解该公司裁员情况和动机。

????有些HR并不会直接问应聘者被裁的原因,而是旁敲侧击。比如问应聘者在上家公司经历最失败的事情,应聘者在之前公司的业绩表现情况,或是要求应聘者具体描述一个成功工作案例等等,通过这些问题HR能基本了解应聘者在上家公司的工作表现、工作能力和工作态度等,进而能分析出应聘者被裁是否是由自身工作能力、工作态度所造成的。

  为了避免应聘者隐瞒真实被裁原因,有的HR会趁应聘者无防备的时候,突然从一个问题跳跃到另一个问题,以期能从应聘者口中得到最直接最本真的回答。

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